2026/10/07

1. M&Aトラブルはなぜ増えているのか
近年、中小企業庁が公式に注意喚起を出すほど、悪質な買い手による被害が増加しています。 特に以下の2系統が顕著です。
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悪質な買い手による資金吸い上げ・倒産化
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仲介契約の構造的リスク(中立性を欠く仲介・高額手数料・テール条項など)
2. よくあるM&Aトラブルの事例
● 悪質買い手による資金吸い上げ
買収後、「資金の集中管理」と称して対象会社の現預金を本部に送金させ、返還せず倒産させる手口。
● 経営者保証(個人保証)が解除されない
クロージング後、買い手が保証移行を実行せず、会社の資金を吸い上げ倒産。 元経営者が個人破産に至った実例が公表されています。
● 譲渡対価・退職慰労金の未払い
「後払いの退職金」「条件付き対価」が期日になっても支払われないケース。
● DD不足による簿外債務の発覚
税金滞納、未払残業代、粉飾などが買収後に発覚する典型例。
● PMI失敗によるキーパーソン流出
企業文化の衝突や経営方針の混乱で社員・顧客が離れる。
3. 国が公表した「実際に起きた」トラブル
中小企業庁が2024年8月に公表した典型例:
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個人保証が解除されず、売り手経営者が個人破産
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退職慰労金の後払いが履行されない
4. 仲介会社の構造的リスク
仲介会社の多くは「両手取引」で売り手・買い手双方から手数料を受け取るため、利益相反が構造的に生じます。
典型的なリスク:
- 知識やモラルのない仲介会社が存在
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高額な手数料
- ストロングバイヤーの偏重
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専任契約の縛り
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成約を急かす営業
5. トラブルを防ぐためのチェックリスト
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報酬基準額(株価か移動総資産か)を確認
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不成立時の支払総額(着手金・月額・中間金)を試算
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テール条項の期間・範囲を確認
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専任条項の有無と解約条件
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経営者保証の解除を最終契約の条件にする
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対価は原則クロージング一括(後払いは要警戒)
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NDA締結前に詳細情報を渡さない
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セカンドオピニオンを妨げる仲介会社は避ける
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8. M&A後のトラブルでお困りの方へ
M&A後に
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表明保証違反
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譲渡対価の未払い
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悪質買い手による資金吸い上げ
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